Katowice, ul. Panewnicka 36/2

Warsztat „Assessment i Development Center”

11.03.2017 - 12.03.2017
Apple

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które chcą nauczyć się lub pogłębić praktyczną wiedzę dotyczącą prowadzenie AC/DC.

Korzyści jakie otrzymasz dzięki szkoleniu:

  • Zapoznasz się z metodologią Assessment/ Development Centre: jak w oparciu o model kompetencyjny przygotować sesję, jak dobrać adekwatne zadania, zebrać i przeanalizować informacje, przełożyć dane na skalę i raport.
  • Nabędziesz umiejętności z zakresu przygotowania sesji AC/DC.
  • Będziesz mógł doskonalić swoje umiejętności asesora poprzez rozwijanie kompetencji asesorskich .
  • Uzyskasz wiedzę jak pisać rzetelne raporty: jakościowe i ilościowe.
  • Przećwiczysz umiejętność przekazywania informacji zwrotnych uczestnikom, a także sponsorom projektu, działom HR.

 

Tematyka szkolenia, czyli to, czego będziesz mógł doświadczyć podczas warsztatu:

WPROWADZENIE DO METODY AC/DC

  • Cele i korzyści z AC/DC, kiedy, w jakich sytuacjach i przy jakich potrzebach organizacji zastosować metodę.
  • Skuteczność, trafność diagnostyczna metody.
  • Co mierzymy podczas badania? Co możemy zbadać, a czego absolutnie nie?
  • Różnice pomiędzy AC a DC

MODEL KOMPETENCYJNY

  • Kompetencje – do czego nam posłużą? Jak je prawidłowo opisywać?
  • Wyznaczniki behawioralne (zachowania) – jak z nich skutecznie korzystać?
  • Co jeśli w organizacji nie ma modelu kompetencyjnego?
  • Jak stworzyć matrycę kompetencyjną?
  • Skale oceny, czyli dobranie adekwatnej skali do zbadania zachowań.

NARZĘDZIA WYKORZYSTYWANE PODCZAS AC/DC

  • Podstawowe rodzaje zadań wykorzystywane podczas badania: grupowe i indywidualne.
  • Umiejętne dopasowanie zadań do badanych kompetencji.
  • Arkusz obserwacyjny- jak go stworzyć i z niego korzystać?
  • Tworzenie notatek asesora.

ASESORZY

  • Rola asesora, odpowiedzialność podczas sesji.
  • Kto może zostać asesorem?
  • Jak zostać asesorem, czyli kompetencje asesora w praktyce.

SYMULACJA SESJI AC lub DC

  • Przeprowadzenie sesji: logistyka badania, przekazywanie instrukcji, zbieranie materiałów od uczestników, check lista.
  • Każdy z uczestników szkolenie będzie mógł doświadczyć roli zarówno asesora jak i uczestnika.

DYSKUSJA ASESORÓW

  • Jak się do niej przygotować?
  • Jak ją poprowadzić? Wyciąganie wniosków i uzgadnianie oceny w oparciu o dane z obserwacji.
  • Psychologiczne błędy oceniania, obiektywizm w badaniu.

RAPORT DEVELOPMENT CENTER

  • Rodzaje raportów: indywidualny: ilościowy, jakościowy, grupowy: zbiorczy.
  • Rekomendacje rozwojowe dotyczące działań po badaniu.

INFORMACJA ZWROTNA

  •  Zasady przeprowadzania rozmów.

Wyrażanie swojego zdania i opinii.

Reakcja na agresję, bierność, manipulację.

Wykorzystanie wyników, czyli do czego będą przydatne wyniki AC/DC?

Prowadząca

Aleksandra Wittich, jestem trenerką umiejętności interpersonalnych, prowadzę szkolenia warsztatowe związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz rozwojem pracowników. Jestem praktykiem w zakresie psychologii społecznej z akcentem na zagadnienia związane z Zarządzaniem Potencjałem Ludzkim (HRD). Prowadzę projekty  badawcze w obszarze kompetencji pracowniczych. Lubię odkrywać i inspirować do zmian.

Zgłoszenia

Zgłoszenia prosimy przesyłać do dnia 28.02.2017 r. mailowo na adres: aleksandra.wittich@gmail.com w wiadomości prosimy podać swoje imię i nazwisko, numer telefonu. Dodatkowych informacji udziela Aleksandra Wittich, tel. 501 157 510.

Koszt:

Koszt udziału w warsztatach wynosi 160 zł .

Podczas warsztatów zapewniamy poczęstunek (przerwy kawowe).